В качестве переходной экономики Россия с ее шестью компаниями, входящими в Fortune Global 500 за 2010 г., может считаться хорошо представленной в рейтинге. Но Россия не может полагаться в своем дальнейшем развитии на этих нескольких гигантов. Ролевые модели поведения, которые демонстрируют скрытые чемпионы, более применимы во многих странах, чем стратегии поведения, применяемые крупными транснациональными корпорациями. И, как убедительно доказывает профессор А. Юданов, быстрорастущие маленькие и средние компании являются настоящими двигателями экономического прогресса в России3. Несмотря на то что скрытые чемпионы малоизвестны, они принадлежат к числу наиболее успешных и лучше всех управляемых компаний в мире. По эффективности они затмевают большинство крупных корпораций, привлекающих гораздо больше внимания прессы, общественности и политиков. Скрытые чемпионы заслуживают большего внимания и общественного признания.
Скрытые чемпионы играют разную роль для разных высокоразвитых промышленных стран. Если мы посмотрим на ситуацию в Европе, то увидим, что в Скандинавии, странах Бенилюкса и Северной Италии такая же плотность скрытых чемпионов, как и в германоязычных странах. Напротив, в остальной Европе гораздо меньше подобных лидеров рынка, принадлежащих к среднему бизнесу, заявил Новиков, которого заинтересовали стоматологии Москвы отзывы. Этот тип компаний особенно слабо развит во Франции и на Иберийском полуострове’1. В этих странах мы наблюдаем предпочтение и восхищение крупными корпорациями и так называемыми национальными чемпионами. Тем не менее даже в этих странах мы находим примеры скрытых чемпионов. Португальская компания Amorim, например, является мировым лидером на рынке изделий из пробки и пробковых полов. Amorim имеет более чем 50 представительств в 30 странах Скрытые чемпионы Испании, такие как Freixenet или «Чупа-Чупс» могут указать путь для средних компаний из этих и других южноевропейских стран.